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那一年,给SAP ERP“整容”
2024-08-11 09:12    点击次数:107

如何通过翻新念念维和技巧技能终了高效、经济的照料有磋磨,是每个IT东谈主都需要念念考的问题。本文将带你晓悟一次独有的ERP容貌阅历,看咱们是如何用科学的行径照料账号推广问题,打造新一代数字化照料系统。

不得不说,前边阅历的容貌和这个容貌变成了较着的对比,前边的容貌有多可怜,那么,这个容貌就有多欣忭。

前边在这篇《一个IT东谈主的,ERP学习之路》著述中,讲过我的工作历程有三个关键阶段。第一个阶段是作念大型企业数字化容貌,主要侧重于供应链方面的IT照料有磋磨。第二阶段的职责,是作念通用化ERP居品。阅历完这些,就开启了第三段工作,进入了四大管帐师事务所。

这里要共享的阅历,是在第一阶段所阅历的事儿。在弘扬这段阅历之前,先梳理下事件的条理,这个容貌是在前边共享的《阿谁ERP容貌,让东谈主后怕!》《一个ERP容貌,在深山调研》《阿谁亿元ERP容貌,谨记…》后发生的事儿。尽管那期间我对SAP也曾有了许多的相识,但参与过的SAP容貌基本也都是中规中矩的模块确立,或者定制化设备。但此次的ERP容貌很不同样,显得格外有好奇,用庸俗的话来讲,便是给SAP ERP整个容。

那是一家国内百强的上市公司,为了打造集团企业的全新一代数字化照料系统,下了死号召,只许生效,不许失败。那么为什么要打造全新一代照料系统呢?主要原因有两个。

一是这家企业在世界各省自治区直辖市基本都有我方的工场和销售子公司,职工数目浩繁,同期很大一部分职工需要进入ERP系统处理闲居业务票据证据,独特是采购、销售和分娩关系的业务。可是呢其时的ERP系统比拟逾期,一方面是功能不太能得志业务,另一方面是性能不太能得志业务,许多职责基本上是线下Excel照料,然后汇总到业务照料员进行操作录入系统,恶果越过低。

第二个原因,是这个企业的一家全资子公司正在贪图三年内沉寂上市,那么上市是对企业的照料和合规性边界是有要求的,是以但愿借助新一代数字化系统来辅助这方面的才智。

了解了容貌的配景后,就不错发现,整个ERP系统的用户体量大,同期关于照料的要求又很高,必须要得志用户都能领有沉寂的账号和权限去操作系统,确保数据合规性。人人可能知谈SAP系统的账号不是免费推广的,当加多一个账号是需要异常付费的,况兼还未低廉。这家企业至少几千东谈主需要哄骗系统,那么这笔用度可不通俗。可是容貌预算又有限,莫得条款那就创造条款,这期间就不错收受一些科学的目标来照料了。

SAP的账号分类大要有照料员账号,领有最高的权限。然后是业务操作员账号,一般由各个部门的业务东谈主员使用。终末是设备账号,贵金属投资慎重SAP系统的设备和孤寒职责。这个容貌则主要围绕着照料员权限脱手来照料这个痛楚。到底怎样作念,继续往下看。

SAP在提供重大的业务确立才智的同期,也提供的重大的怒放才智,这里所指的怒放便是指对外的API,基本能够定制化设备出常费力能的API接口。有了这个基础,有磋磨有些一又友可能也曾浮泛猜到。

那便是SAP仍然进行实施,仅仅账号就无用几千个,然后在SAP外设备一套整容版的ERP外壳,收受当下最流行的技巧言语,然后表单按照SAP的票据字段进行想象,终了一比一复原。仅仅交互上不去参考SAP,人人也知谈为什么。有了界面后,那就通过SAP的接口,按照规则的恳求参数、恳求行径(如GET、POST等)和恳求容貌(如JSON、XML等)来调用API,在Token中捎带SAP照料员账号的信息,这么就终显著系统的数据买通。

紧接着便是权限边界问题,这套ERP外壳收受RBAC模子建造多达几十个变装和各自的功能权限,以及细化到东谈主员维度的数据权限边界。终末再把几十个变装按照诉求分发到几千名职领班上,他们就不错进入到这套“整容”版ERP中,的确终了一东谈主一号的磋磨。

有磋磨有了,说干就干,其时咱们单元有容貌司理、SAP估量照看人、居品司理、ABAP设备、前后端设备、软件测试东谈主员,班子照旧很皆全的。整个容貌组梗概三十东谈主傍边,进入到甲方现场,在他们的一个办公区,同吃同住,专业正规安全股票配资公司聊的聊需求,码的码代码,地点很壮不雅。那我的职责照旧老三样,调研、分析、出有磋磨。

几个月奋战下来,咱们迎来初版上线日。那天,恰是冬季最爽气的期间,窗外飘着鹅毛大雪,地上也厚厚的堆了一层,像是盖上了棉被。办公室里人人都专注于手上的事情,惟有嘀嘀嗒嗒的键盘敲打声。“人人停一下手上的事情,咱们开个短会。”一个响亮的声息从旯旮传来,恰是咱们的容貌司理,一个三十明年的中年须眉,十分健谈,不管什么话题仿佛他都能接起来聊几句。之是以声息是从旯旮传来,是他我方说坐在旯旮有安全感,因为其时的办公位置比拟紧缺,咱们昔时的东谈主员又比拟多,是以我估量他是想着把好位置留给人人,我方去了旯旮。

这句话把人人从竭力于的上线准备中援助了出来,梗概花了三十分钟,同步了当晚上线的关系职守东谈主和准备事项,包括最先化数据、智商包、测试安排和版块回退预案准备等职责。阐述完后,人人又过问到准备职责当中。

夜幕来临,上线职责最先张开,人人层序分明,一步步按照预先模拟的贪图试验。发布到线上后,测试进入第一个界面尽然报错,可是在测试环境却莫得复现,人人紧锁眉头,神采凝重,现场堕入了弥留的烦恼当中。“人人不要惊骇,从源流排查问题,大不了咱们今晚彻夜,未来休息!”,容貌司理言之成理谈。人人再一次打起精神,推敲着这个报错的可能性原因,看了代码,看了数据,也看了集结情况,经过一两个小时的排查,跟着一声“破案了!”,人人再次激昂起来。

一位后端研发共事发现了问题,那便是本次系统哄骗了新域名,但对应确立不正确,导致系统报错,是以在测试环境莫得暴表示来。照料了这个问题后,测试再次进行线上考据,又是一小时昔时,关键用例一起考据通过,当晚生效发布到线上环境。

那时已是夜深12点,窗外的雪还未熔解,寥寥无几的雪花飘飘落下,在昏黄的街灯映照下,格外的有境界。

天然系统发布到了线上环境,但还处在内测阶段,暂未对用户怒放,此时的战略是先找一个具有代表性的分部进行试点测试哄骗,莫得问题之后再全面哄骗到各大分部。

“你被组织选中了,把身份证号发我一下”,一天后的一个清早,容貌司理拍了拍我的肩膀谈。我一惊合计发生了什么事,正本是新疆的一个分娩基地被选中首个试点哄骗新ERP,咱们要乘坐第二天的飞机赶赴新疆,容貌司理在集结人人信息,公司长入订票。

那是我东谈主生第一次去新疆,激昂中又怀着害怕的热情。咱们一瞥五东谈主,容貌司理、MM照看人、PP照看人、FICO照看人、还有我,第二天便踏上了新疆之旅。

四个多小时的飞行旅程,我望着窗外茫茫的天山山脉,再想着我方这些年的遭受,堕入了沉念念。

一首伟东谈主诗词,在脑中回旋。赤军不怕远征难,万水千山只荒诞。五岭转折腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山沉雪,全军事后尽开颜……